像匯源集團(tuán)和澳柯瑪這樣的易貨案例很少。大部分易貨行為都是被迫交易的,比如產(chǎn)品滯銷,店面倒閉,債務(wù)清欠等等,人們才會想起拿貨易貨的‘無奈之舉’。王迎倩告訴記者,這也是****肺爆發(fā)后易貨業(yè)快速發(fā)展的重要原因。很多商家銷挫,產(chǎn)品滯銷,甚至有些產(chǎn)品接近保質(zhì)期,提供了大量易貨。此外,許多以前提供易貨物品的顧客,慢慢加入易貨店,轉(zhuǎn)行易貨行業(yè)。
目前易貨行業(yè)仍以線下店鋪為主流,線下易貨店進(jìn)入門檻低,也暴露出模式重、盈利難、風(fēng)險(xiǎn)大、管理麻煩等痛點(diǎn)。
線下易貨店的成本主要包括租金、員工工資、倉庫租金等。隨著競爭的激烈和利潤的降低,看似低廉的成本已經(jīng)成為易貨行業(yè)無法承受的。
隨著易貨行業(yè)的快速發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)日益增加。不合規(guī)的商品已經(jīng)成為易貨公司的定時(shí)**,隨時(shí)都有法律風(fēng)險(xiǎn)。為了競爭,降低收貨標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致商家?guī)齑孓D(zhuǎn)移到易貨公司庫存,庫存風(fēng)險(xiǎn)越來越大,無法解決。
在管理層面,招人難,招新人不出成績,用人成本很高。經(jīng)過兩三個(gè)月的培養(yǎng),很有可能在旁邊開店成為競爭對手,并通過挖掘原公司客戶來完成自己的***桶金。畢竟易貨行業(yè)入行門檻太低。
事實(shí)上,**導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),易貨行業(yè)進(jìn)入風(fēng)口,看到機(jī)會的進(jìn)入者太多,導(dǎo)致狼多肉少。業(yè)界認(rèn)為,易貨行業(yè)的難點(diǎn)痛點(diǎn),歸根結(jié)底還是在市場競爭下偏離了行業(yè)的初衷。易貨行業(yè)要解決的是貨物交易的問題,即促進(jìn)貨物的交易流通。但目前易貨行業(yè)專注于庫存尾貨。無論是行業(yè)從業(yè)者還是參與商家,大家都在關(guān)注庫存尾貨,這也是行業(yè)目前的誤區(qū)和困境。
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