不論是哪種交易規(guī)則，交易的實(shí)質(zhì)，從古到今一直也沒有更改過，那便是互相交換，以物易物。說到易貨，你能想起什么?**去產(chǎn)能那么簡單嗎?使我們聽一聽下邊這個(gè)故事吧!

　　2005年，美國的麥克唐納有一枚特大號的紅色回形針，是一件難能可貴的工藝品。兩位女性用一支魚形簽字筆和他互換了回形針。他又用簽字筆換到一個(gè)繪有笑容的瓷器門拉手，瓷器門拉手又換為了燒烤箱。一個(gè)月后，美國西雅圖的一名軍人要了這一燒烤箱，并給了麥克唐納一個(gè)發(fā)電機(jī)組。它用這一發(fā)電機(jī)組換了一個(gè)具備很多年歷史時(shí)間的百威啤酒桶。澳大利亞一名廣播電臺主播看中了這一古典風(fēng)格桶，用一輛舊的雪天車輛互換了桶。飽經(jīng)互換，雪地車變成了敞篷跑車。麥克唐納隨后轉(zhuǎn)讓給一位作曲家，獲得了個(gè)人工作室視頻錄制黑膠唱片的一份合同書。麥克唐納把這個(gè)機(jī)遇給了一名窮困潦倒的歌星，歌星感激涕零給了他一棟兩層獨(dú)棟別墅一年居留權(quán)!

　　這個(gè)故事盡管簡單，可是并不是不經(jīng)意，*有了解怎么使用手上的物件使其較大 使用價(jià)值化，了解怎樣把資源有效的運(yùn)用起來，才可以能夠更好地掌握創(chuàng)業(yè)商機(jī)。

　　伴隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，舊工業(yè)生產(chǎn)及原料工業(yè)生產(chǎn)的商品庫存積壓越來越嚴(yán)重，越來越多的閑暇車輛、臥房、餐廳廚房，被激話并給予給需要的人臨時(shí)性使用，越來越多的人使用易貨邏輯思維從顧客變?yōu)楣┙o者，社會(huì)發(fā)展按勞分配遭受銷售市場極大沖擊性。時(shí)間、認(rèn)知能力、人脈關(guān)系全是大家**強(qiáng)勁的閑置不用資源。新的貿(mào)易方式需要大家更改邏輯思維，傳統(tǒng)式的工商企業(yè)管理邏輯思維根據(jù)事情，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)易貨邏輯思維根據(jù)關(guān)聯(lián)，它是這一時(shí)期和上一個(gè)時(shí)期**實(shí)質(zhì)的差別。

　　本人能夠 使用易貨解決二手物品，完成資源運(yùn)轉(zhuǎn)及再運(yùn)用。公司使用易貨，能夠 提升運(yùn)營、提高銷售業(yè)績、處理積壓貨、三角債等傳統(tǒng)式公司難點(diǎn)。因此 ，從日常生活的視角看來易貨是一種習(xí)慣養(yǎng)成，從銷售市場視角看來易貨是一種創(chuàng)業(yè)商機(jī)。