受金融風(fēng)暴影響,及其貨幣升值、人力資源和原料采購(gòu)電力能源成本費(fèi)的升高等要素影響,服裝業(yè)2020年遭受**的“寒潮”,市場(chǎng)銷售降低、出口挫敗、出入口盈利大幅度下降。
在成本費(fèi)迅速增漲和**性要求變?nèi)蹼p面尖刀夾攻下,對(duì)外開放依靠程度高的勞動(dòng)密集服飾產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)仁不讓。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),1~十月,在我國(guó)服飾及服裝配件出入口982.7億美金,*提高2.8%,比上年同期增長(zhǎng)速度下降20.一個(gè)百分比。雖然官方網(wǎng)沒(méi)有發(fā)布出入口總產(chǎn)量的數(shù)據(jù)信息,但業(yè)界***認(rèn)為產(chǎn)銷量在下降。因?yàn)?*市場(chǎng)消費(fèi)減縮,訂貨也隨著減縮,庫(kù)存量提升,就需要自身想辦法消化吸收,而公司為回籠,只有迫不得已便宜“估堆”,賣給商人,嚴(yán)重?fù)p失。
根據(jù)易貨不但協(xié)助服裝業(yè)擴(kuò)張銷售量,用要求推動(dòng)市場(chǎng)銷售,還節(jié)省市場(chǎng)銷售與產(chǎn)品成本。一切正常市場(chǎng)銷售必須批發(fā)、商場(chǎng)超市等很多階段,階段越多銷售毛利便會(huì)越高。公司易貨從生產(chǎn)商直通終端產(chǎn)品用戶,就可以降低正中間的周轉(zhuǎn)階段,**的節(jié)省銷售毛利。一般商品的銷售毛利含宣傳費(fèi)為27%上下,而易貨*為5%-7%,可節(jié)約20%的銷售毛利,它是一筆非??捎^的花費(fèi),另外根據(jù)易貨可將企業(yè)必須的商品易回,省掉了購(gòu)置資產(chǎn)的占有等一系列產(chǎn)品成本。
服裝業(yè)根據(jù)易貨可易回很多東西,例如:轎車、家用電器、廣告宣傳、度假旅游、電腦上、食品類、飲品、飯?zhí)糜镁?、大型商?chǎng)優(yōu)惠券這些。
服裝業(yè)易回的轎車能夠做為代理商禮物,家用電器、電腦上能夠做為職工禮品、辦公設(shè)備。食品類、飲品和大型商場(chǎng)優(yōu)惠券能夠抵獎(jiǎng)勵(lì)金或是薪水、褔?yán)?,由于這種物品職工原本還要拿自身薪水去買?,F(xiàn)根據(jù)易貨,用自身企業(yè)的服飾就可以換成全部要求,不妨一試呢?
那麼,另一方公司是不是想要易貨服飾呢?家用電器、汽車生產(chǎn)廠家易回服飾后用途許多 ,1、家用電器、汽車生產(chǎn)廠家易回服飾后能夠發(fā)送給職工做為工作服和標(biāo)志服,每一個(gè)企業(yè)在招騁大量新員工后,以便展現(xiàn)本身團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,集中體現(xiàn)職工精神實(shí)質(zhì),都是統(tǒng)一預(yù)訂大量工作服裝。員工工服齊整,便會(huì)給人一種蓬勃向上的覺(jué)得。2、家用電器、汽車生產(chǎn)廠家易回服飾還能夠捐贈(zèng)給希望工程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)地域。為貧困山區(qū)的老百姓送來(lái)到一份溫暖與關(guān)懷,是一件十分有使用價(jià)值的事兒。3、家用電器、汽車生產(chǎn)廠家易回服飾能夠給職工發(fā)福利。如今,許多 企業(yè)在挑選服飾給職工發(fā)福利時(shí),都占據(jù)處于被動(dòng)影響力,家用電器、汽車制造廠的職工**處于被動(dòng)的接納根據(jù)易貨換回來(lái)的服飾并沒(méi)有決定權(quán),假如根據(jù)提早量身訂做的方法,則忌諱了處于被動(dòng)的影響力。進(jìn)而讓職工做到令人滿意的實(shí)際效果。服飾的用途許多 ,在這里也不一一舉例說(shuō)明,根據(jù)易貨激話了巨大的服裝批發(fā)市場(chǎng)。
現(xiàn)階段現(xiàn)有許多 服裝業(yè)易貨并獲得成功,如:北京市藍(lán)紅制衣廠、北京華夏服裝廠有限責(zé)任公司、北京市惠民制衣廠、北京市友聯(lián)襯衫廠、北京天壇制衣廠、安慶市服裝廠這些。比如:安慶市新東方**商貿(mào)公司用70瓶名品店金口子酒與安慶市服裝廠易貨32件服飾,使用價(jià)值8320元。根據(jù)易貨能夠做到基本的大型活動(dòng)不可以保證的方式,為企業(yè)在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提升構(gòu)思,擴(kuò)張視線。運(yùn)用易貨的這類方式讓公司造就較大的權(quán)益。易貨看起來(lái)人們初期的大型活動(dòng),可是在智能化的***仍然具有了揮之不去的效果。根據(jù)這類方法促使公司的財(cái)產(chǎn)做大做強(qiáng),另外也可以考慮另一方的要求。讓企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的支出縮小到降到比較低,使企業(yè)在現(xiàn)如今市場(chǎng)需求之大的商業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)路面上站穩(wěn)腳跟。
**性易貨網(wǎng)經(jīng)理崔國(guó)誠(chéng)表明,現(xiàn)階段絕大多數(shù)公司存有商品銷售難、貨品庫(kù)存積壓等難題。欠缺資產(chǎn)購(gòu)置,易貨網(wǎng)的出現(xiàn),正好能夠?qū)⒊跏嫉谋救肆憔嚯x規(guī)模不經(jīng)濟(jì)易貨,提高為公司對(duì)公司根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的效率高易貨,幫公司做大做強(qiáng)被庫(kù)存商品占有的資產(chǎn)、擴(kuò)張銷售量。它對(duì)協(xié)助公司度過(guò)金融風(fēng)暴將具有一定的積極主動(dòng)效果。
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